组织结构的基本类型有哪些

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1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。

2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。

3、模拟分权制。是根据业务性质或地理区域,组成相对独立的“组织单元”各“组织单元”独立经营核算,相互间以“内部价格”进行转移核算,模拟市场运作。

4、项目组。为完成某一特定工作任务,而将一部分相关人员组织起来,设立的一个临时性组织单元。

5、矩阵制。介于职能型和项目型组织之间的一种组织形式,根据组织中项目单元职权大小又可分为:弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种组织形式。

6、委员会制。由多个人组织的一个委员会来对组织进行管理的组织形式。组织决策由委员会共同研究决定。

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