管理者说话方式方法

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1、突出要点,见长的说明,常令听众昏昏欲睡,抓不着重点。

2、预先整理要说明的内容,说话的顺序,并使其条理化、系统化,便利部属吸收。

3、使用易懂的语句,避免使用对方不懂的专门术语、名词,以日常谈话语较佳,讲话更不可拐弯抹角,而且提纲契领,直指问题核心

4、管理者切忌以高压的姿态,逼部属接受自己的想法,尽量与部属沟通达成共识,则对方的态度才会较积极。

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