如何管理供应商

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  1、供货价格管理:通过供货交往了解供应商提供的价格是合理的(不管通过什么采购手段,供应商提供的价格是可信的、合理的);

  2、供货时限管理:供应商供货能保证按合同要求和特殊供货时间需要供货的;

  3、供货质量管理:供应商供货质量能控制在双方约定的范围之内的;

  4、售后服务管理:供应商供货服务能满足顾客要求的所有合理的服务。

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