项目整体管理的过程
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过程：
1、 制定项目章程，制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程；
2、 制定项目范围说明书；
3、 制定项目管理计划，对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程；
4、 指导和管理项目执行，为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程；
5、 监督和控制项目工作，跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程；
6、 整体变更控制，审查所有
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