如何面对优柔寡断的领导

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1、贴近领导取得信任票。优柔寡断的领导缺乏主见,很容易受各方面意见的左右,听的意见多了,就犹豫不决起来心腹或亲信的话将起决定作用,因此要使领导接受你的建议或主张,应该平时注意加强与领导的感情联络,取得领导的信任。

2、说服应有耐心,不可急于求成。犹豫不决的领导遇事寡断,前怕狼后怕虎,进退维谷,最怕此时下属逼迫,若下属过分着急,态度强硬,恐怕适得其反,领导会采取相反的办法。

3、争取其明确承诺。有些优柔寡断的领导经常朝令夕改,经常变动自己的决定,使下属很被动,很尴尬,对付这种情况的一个有效办法就是争取领导明确的承诺,领导已经肯定和认可的决定,让他保证执行起来后不再做根本性翻改;承诺在一定程度上很有效,常言说:“一诺千金”,承诺有助于坚定领导的信任,防止他再前思后想反复无常。

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