如何管理布料仓库
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1、及时准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐卡物三者一致仓库区域划分明确，物料标识清楚存卡记录连续、字迹清晰；
2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料并及时跟踪作业物料的发送协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；
3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作切实履行物料储备和配送的物流职能并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
4、对物料管理的有序性安全性完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布按要求定期制提交呆滞报废物料的处理申请表；
5、做好仓库各种原始单证的传递保管归档工作。