和兄弟合伙做生意怎么管理
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合伙做生意管理方法如下：
1、抽屉式管理 。
每个人员办公桌抽屉都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。正确处理内部集权与分权的关系，层层分解，逐级落实职责权限范围制定职务工作的要求准则。
2、一分钟管理。
一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。将主要目标和职责明确地记在一张纸上。便于明确认识自己为何而干、怎样去干，并且据此定期检查自己的工作。一分钟赞美，所做的事情中挑出正确的部分加以赞美。促使明确自己所做的事情，不断向完美的方向发展。一分钟惩罚，某件事本该做好却没有做好，指出错误并注意避免以后同样错误的发生。
3、和拢式管理。
强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。在管理中，强调个人奋斗，促使不同的管理者相互融洽借鉴。既有整体性又有个体性要促使不同的看法、做法相互补充交流，激发自豪感。
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