简述Z理论的主要内容

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主要内容如下:

1、管理体制应保证下情充分上达,应让职工参与决策,及时反馈信息;

2、基层管理者对基层问题要有充分的处理权,要有能力协调职工的思想和见解,发挥员工积极性,制定出集体建议方案;

3、中层管理者要起到统一思想的作用,统一向上报告有关情况,提出自己的建议;

4、企业要长期雇佣职工,使职工增加安全感和责任心,与企业共荣辱,同命运;

5、管理者要关心职工的福利,设法让职工心情舒畅,造成上下级关系融洽,亲密无间的局面;

6、管理者不能仅关心生产任务,必须设法让员工感到工作不枯燥、不单调;

7、要重视职工的培训工作,注意多方面培养员工的实际能力;

8、定期全面评定职工各方面的能力,长期坚持,作为晋级的依据。

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