写出技能培训指导的一般步骤
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1、普通授课。由技术专家或经验丰富的技术员讲解相关知识；应用广泛，费用低，能增加受训人员的实用知识；单向沟通，受训人员参加讨论的机会较少。
2、工作指导。由人力资源部经理指定指导专员对受训人员进行一对一指导；受训人员在工作过程中学习技术、运用技术。
3、安全研讨。由生产安全、信息安全管理者主持、受训人员参与讨论；双向沟通，有利于掌握“安全”的重要性和相关规定。
4、录像、多媒体教学。将生产过程录下来，供受训人员学习和研究；间接的现场式教学，节省了指导专员的时间。
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