如何提高工作协作性

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一、对于想达到的目标做一个计划:

1、谁负责什么项目(要确认执行人具备工作能力);

2、什么时候完成或做到哪一步;

3、谁负责监督、跟进、反馈;

4、进度不理想时,谁负责协调处理;

5、各个目标的完成标准是什么;

6、完成或完不成怎么进行奖惩;

二、执行;

三、检查进度:

1、跟进,对过程中出现的问题或不足进行进行纠正预防;

2、大项目的话就定期组织交流进度;

3、对不理想的地方进行沟通或对相关责任人进行辅导、培训;

4、记录过程中的事件(正面与负面都要记录),并即时沟通;

四、总结改善:

1、总结经验、不足,对以后的工作有指导作用;避免再犯同样错误;

2、对未完成项,从第一步计划开始,重新一步步落实;

3、对过程中涌现出来的精英要激励;

4、考虑对能力欠缺的部分进行辅导、培训。

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