如何管理第三方物流公司
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1、制定一个第三方物理公司的挑选准则，寻找有长期客户合作关系，和有作持续改良记录的供应商。
2、组建一个多功能的工作组，企业应该组建一支由来自企业内部各个重要部门，诸如销售、市场、制造、财务和物流的成员组成的多功能工作组。
3、树立和说明企业内外部的目标和目的，当工作组拟定计划目标的同时，需要注意目标细节方面的问题，工作组将鉴定所必须达到的外部或者客户服务的要求。
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