简述报表编制的基本流程

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财务报表和管理报表的编制

一.范围:财务报表及管理报表的编制。

二.控制目标:

1提供及时有效的管理决策数据;

2及时、准确的向外报送财务报表,发布财务信息。

三.主要控制点:

1、财务主管审核管理报表的准确性,判断是否有异常;

2、财务经理审核管理报表及财务报表并批注意见,判断是否有异常,是否需要补充说明;

3、生产经营会对管理报表及财务报表进行分析并提出意见,审阅有关管理报表及财务报表并据 此进行决策。

四.特定政策:

1、每月财务报表在某日前报送财务经理,管理报表在某日前报送财务经理;

2、财务快报在每月4日前完成,财务报表在日前对外报送;

3、坏帐准备核算方法:本公司按帐龄分析法计提坏帐准备,并计入当年损益项目。

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