管理的核心为什么是风险管理
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管理是管住人、理好事，从而完成一个个计划目标。在这个过程中，蕞常见的现象是现实没有按照计划走。
作为管理者，提前预见到哪里会出问题，即风险在哪里，那么他就能比那些不懂得风险在哪里的管理者更早下手解决问题。问题都解决掉的话，事情自然就成功了。事先下手与出了问题再补救，不单单是巨大的效率差距，很多时候是成败差距。有些问题下手晚了就解决不掉了，失败就不可避免。比如大坝溃堤，比如扁鹊见蔡桓公。
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